上海2020年9月28日 /美通社/ -- 2020年全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈發(fā)生變化，消費(fèi)品行業(yè)迎來新一輪窗口。2020年9月26日，克里夫定位學(xué)院攜手分眾傳媒，以及眾多頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)一起，在上海浦東舉辦了“定位的力量·消費(fèi)品行業(yè)資本對(duì)接閉門會(huì)”。里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO、克里夫定位學(xué)院榮譽(yù)院長張?jiān)疲直妭髅绞紫瘧?zhàn)略官、中國廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長陳巖，加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前，張?jiān)９煞莨究偨?jīng)理孫健，紅豆居家總經(jīng)理周文江，以及一百多家頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表共同出席了本次閉門會(huì)。
里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO、克里夫定位學(xué)院榮譽(yù)院長張?jiān)瓢l(fā)表題為《后疫情時(shí)代消費(fèi)企業(yè)的定位機(jī)會(huì)》主題演講
閉門會(huì)上，克里夫定位學(xué)院執(zhí)行院長壽雯女士首先進(jìn)行了主辦方致辭。在致辭中，壽雯女士介紹了定位理論的緣起、發(fā)展與創(chuàng)新，在落地實(shí)踐探索的過程中，克里夫定位學(xué)院發(fā)現(xiàn)越來越多的初創(chuàng)企業(yè)開始關(guān)注品類創(chuàng)新，開始關(guān)注定位的力量。對(duì)于本次閉門會(huì)的初衷，壽雯表示，受到全球疫情的影響，不少企業(yè)都遭遇了資金流問題，因此克里夫定位學(xué)院攜手分眾傳媒舉辦本次閉門會(huì)議，“希望從消費(fèi)品行業(yè)開始，為更多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與更多具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)多方共贏。”
分眾傳媒創(chuàng)始人江南春先生也通過視頻的形式進(jìn)行了致辭。他表示，過去十年中國市場(chǎng)經(jīng)歷了迅猛上升的快速增長階段，而下一個(gè)十年已經(jīng)到來，消費(fèi)品賽道的洗牌和重生都勢(shì)在必行。“在這樣的背景下，克里夫定位學(xué)院攜手分眾傳媒以及更多的頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)今天在上海啟動(dòng)本次資本對(duì)接閉門會(huì)，深挖企業(yè)戰(zhàn)略定位的難點(diǎn)，厘清企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)對(duì)特殊時(shí)期的投資機(jī)會(huì)和創(chuàng)新趨勢(shì)進(jìn)行更加深入的探討和交流?！苯洗罕硎?。
隨后，里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO、克里夫定位學(xué)院榮譽(yù)院長張?jiān)坡氏劝l(fā)表了《后疫情時(shí)代消費(fèi)品企業(yè)的定位機(jī)會(huì)》主題演講，他指出當(dāng)下的一年可謂是人類歷史上最大的一次全球性危機(jī)，這個(gè)危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了非常深刻的影響，同時(shí)也帶來了很多機(jī)會(huì)。而消費(fèi)品企業(yè)身處當(dāng)下的特殊環(huán)境之下應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？張?jiān)品治龅?，疫情?duì)消費(fèi)品行業(yè)在消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念、商業(yè)渠道及營銷環(huán)境等方面都產(chǎn)生了巨大的影響。
同時(shí)，他還指出，每次危機(jī)，都蘊(yùn)含著重大的機(jī)會(huì)。結(jié)合企業(yè)實(shí)操案例，張?jiān)婆c現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了在后疫情時(shí)代消費(fèi)品企業(yè)依然能夠抓住的八大定位機(jī)會(huì)：“基于高渠道成本的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新品牌機(jī)會(huì)、基于健康意識(shí)升級(jí)的品類創(chuàng)新機(jī)會(huì)、基于趨勢(shì)類品類的戰(zhàn)略定位機(jī)會(huì)、基于品類升級(jí)的戰(zhàn)略定位機(jī)會(huì)、基于顛覆老領(lǐng)導(dǎo)者的對(duì)立面戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、基于‘市場(chǎng)有，心智中無’的搶占占據(jù)心智機(jī)會(huì)、基于‘一人消費(fèi)’的品類創(chuàng)新機(jī)會(huì)和基于中國崛起的全球品牌機(jī)會(huì)。”
來自分眾傳媒的首席戰(zhàn)略官陳巖發(fā)表了題為《2020中國消費(fèi)品市場(chǎng)解讀》的主題演講，分析了在后疫情時(shí)代的中國消費(fèi)品市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)所在。她表示，消費(fèi)行業(yè)已進(jìn)入存量博弈、量?jī)r(jià)齊殺的時(shí)代，疊加疫情的影響，將迎來消費(fèi)者的二級(jí)加速分化，中國的消費(fèi)分級(jí)將會(huì)越來越明顯?！霸谶@樣的形勢(shì)下，我們認(rèn)為‘新品類與新意義’才是營銷增長和價(jià)值創(chuàng)造的源泉，只有搶占消費(fèi)者的心智資產(chǎn)，在消費(fèi)者認(rèn)知中建立品牌形象和價(jià)值才能引爆品牌。”她指出，品牌力才是企業(yè)的免疫力，因此無論企業(yè)所處環(huán)境如何變幻，都必須搶占心智中的品類第一。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定性增加，資本市場(chǎng)的角色也正在發(fā)生變化。加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前發(fā)表了《消費(fèi)行業(yè)投資邏輯與新時(shí)代的超級(jí)浪潮》的主題演講，他認(rèn)為，當(dāng)今世界的宏觀格局正在發(fā)生著劇烈的變化，逆全球化和內(nèi)循環(huán)的趨勢(shì)愈加明顯，在這樣的趨勢(shì)下，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)需要遵循長期主義的價(jià)值投資邏輯顯得更加重要。宋向前從投資人的視角解讀了投資邏輯，他認(rèn)為，如今已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)平權(quán)的時(shí)代，開始從“貨找人”逐漸向“人找貨”的去中心化商業(yè)邏輯進(jìn)行演化?！拔磥碇袊欢〞?huì)誕生千億乃至萬億的消費(fèi)公司，品牌資產(chǎn)會(huì)是未來消費(fèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但不能簡(jiǎn)單地將品牌資產(chǎn)等同于營銷或廣告，消費(fèi)行業(yè)的企業(yè)需要匠心注入，用好的產(chǎn)品征服人心?！?/p>
下午，張?jiān)９煞莨究偨?jīng)理孫健和紅豆居家總經(jīng)理周文江作為消費(fèi)品行業(yè)的企業(yè)代表，分享了各自企業(yè)的品類創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。張?jiān)９咀詣?chuàng)建以來，發(fā)展至今已是一個(gè)擁有128年歷史的知名品牌，孫健與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了在過去三十多年的時(shí)間中，張?jiān)Ｔ诙嗥放茟?zhàn)略布局、品牌年輕化、數(shù)字化建設(shè)等方面的觀察與經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐定位理論以謀求新的增長曲線，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。
競(jìng)爭(zhēng)本就異常激烈的服裝行業(yè)，在2020疫情“黑天鵝”事件的影響下也受到了巨大的沖擊。紅豆居家總經(jīng)理周文江為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了紅豆居家是如何借助定位的力量，展開企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。他介紹道，紅豆居家從品牌定位、爆品打造和社交電商等三個(gè)方面入手進(jìn)行創(chuàng)新，從而在特殊環(huán)境之下從危機(jī)到行業(yè)第一，實(shí)現(xiàn)破局逆盤。
本次閉門會(huì)特設(shè)了企業(yè)路演環(huán)節(jié)，由克里夫定位學(xué)院與分眾傳媒共同篩選了半畝花田、酣客酒業(yè)、水軍鍋巴等5家創(chuàng)新性強(qiáng)、成長性好的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)分享各自的品類創(chuàng)新心路歷程，由來自克里夫定位學(xué)院、分眾傳媒、眾為資本、加華資本、達(dá)晨財(cái)智等眾多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的嘉賓進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評(píng)。
對(duì)所有企業(yè)而言，2020年是一個(gè)特殊的年份，此次疫情將在何時(shí)迎來拐點(diǎn)尚未可知，但在這場(chǎng)所有人都必須面對(duì)的生存挑戰(zhàn)中，消費(fèi)品企業(yè)需要以品類創(chuàng)新為抓手，挖掘消費(fèi)品行業(yè)增長的下一個(gè)拐點(diǎn)和突破口，以定位實(shí)踐助力企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建牢固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和優(yōu)勢(shì)。
