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薪人薪事發(fā)布《保險行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案》

推動保險人力變革
2021-04-01 17:18 6718
為助力保險行業(yè)信息化建設,HR SaaS領(lǐng)域先行者薪人薪事推出“保險行業(yè)人力資源信息化解決方案”。

北京2021年4月1日 /美通社/ -- 信息化建設,是保險機構(gòu)的必然選擇。

年初,銀保監(jiān)會發(fā)布《保險中介機構(gòu)信息化工作監(jiān)管辦法》,要求保險中介行業(yè)于1年期間實現(xiàn)信息化建設。近年來,銀保監(jiān)會陸續(xù)發(fā)布多項政策,鼓勵保險行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型,本次更是通過《辦法》釋放了強制信號。

其實,政策上的鼓勵和規(guī)范,并非偶然為之。保險行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),內(nèi)部人力成本管理成本都高,轉(zhuǎn)型流程化管理已勢在必行;而新冠疫情更是加速了信息化建設的進程。

為助力保險行業(yè)信息化建設,HR SaaS領(lǐng)域先行者薪人薪事推出“保險行業(yè)人力資源信息化解決方案”,基于數(shù)據(jù)化產(chǎn)品,不僅為保險行業(yè)提供滿足“數(shù)字化經(jīng)濟”建設的服務,更是驅(qū)動保險行業(yè)更新傳統(tǒng)工作模式,抓住技術(shù)發(fā)展窗口期,構(gòu)建自身核心競爭力。

薪人薪事保險行業(yè)人力資源解決方案
薪人薪事保險行業(yè)人力資源解決方案

1. 超強性能產(chǎn)品,滿足政策“數(shù)字化”需求

銀保監(jiān)會在《辦法》中強調(diào),要求對從業(yè)人員進行全面的線上管理,搭建對內(nèi)人財務信息相互匹配,對外與合作機構(gòu)/監(jiān)管單位信息互通的系統(tǒng);并保障數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

針對《辦法》對保險行業(yè)的信息化要求,薪人薪事“保險行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”為其提供全面/高性能的產(chǎn)品服務:

  • 招聘/員工/薪酬/績效/培訓/分子公司,實現(xiàn)全面線上化選用育留
  • 開放Open-API接口,支持與官方/業(yè)務平臺的數(shù)據(jù)互通
  • 銀行級數(shù)據(jù)安全防護,獲得公安部等保第三級認證

實現(xiàn)員工全生命周期的線上化管理,支持全方位的數(shù)據(jù)互通和信息安全,滿足數(shù)字化經(jīng)濟”下保險行業(yè)的信息化建設需求。

2. 企業(yè)級BI工具,提升人資管理預見性

疫情對保險行業(yè)的影響是雙面的,防控較嚴時,線下代理人增員/培訓難度增大,讓業(yè)務受到極大影響;但疫情也增強了民眾的保障意識,客戶更期待獲得定制化的保險產(chǎn)品,這要求機構(gòu)有能力整合客戶信息、洞察其偏好。疫情對保險行業(yè)的應變能力、預見能力提出了更高的要求。

薪人薪事可視化數(shù)據(jù)分析
薪人薪事可視化數(shù)據(jù)分析

針對保險行業(yè)前瞻性需求,薪人薪事在為保險機構(gòu)提供靈活的預案管理方式+自助大數(shù)據(jù)分析:

  • 招聘效率/轉(zhuǎn)化漏斗可視化分析,縮短招聘周期
  • 員工全生命周期數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員異動一手掌握
  • 薪酬考勤詳盡留存,人力成本清晰可見
  • 多類自定義功能,靈活管理提升應變能力

實現(xiàn)用數(shù)據(jù)指導業(yè)務,讓企業(yè)人力資源管理不僅更能抵御臨時風險,更具備前瞻性和洞見力。

3. 標準化操作降本,靈活管理增強戰(zhàn)斗力

據(jù)艾瑞資訊調(diào)查,保險行業(yè)仍處于低效工作模式階段:其人力成本占總成本的30%,而因高度依賴代理人、中介為主的分銷渠道,龐大的線下分支機構(gòu)網(wǎng)絡讓管理成本高居不下;同時,由于人員結(jié)構(gòu)復雜,激勵體系難以落地,員工效率并不高。

針對其內(nèi)部管理需求,薪人薪事為保險機構(gòu)提供全流程標準化的員工管理服務:

  • 招聘全流程管理,應對大量銷售人員的招聘需求
  • 線上培訓內(nèi)容可復用,讓直銷/代理人快速成長
  • 靈活的組織架構(gòu)設定,便于多類型人員統(tǒng)一管理
  • 多樣績效管理模版,靈活落地、統(tǒng)一管理多類型崗位激勵制度

從選拔人才、培育人才、靈活管理人才,到激勵人才,迭代傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,化人員結(jié)構(gòu)和管理方式以降低成本,并賦能員工提高產(chǎn)能。

薪人薪事降低人力時間成本38%

A保險機構(gòu)面臨的管理難題:

  • 招聘需求量大:經(jīng)常需要招聘大量銷售
  • 人員流失率高:直銷、代理人頻繁流失
  • 人力成本高:自動化程度低,主要依賴人力
  • 門店管理耗時間:全國各地都有分支機構(gòu),員工入離職、考勤、算薪等耗費HR大量時間
  • 員工積極性低:沒有合理的人才選拔體系,加之結(jié)構(gòu)復雜,激勵體系搭建難落地

使用薪人薪事功能:

  • 招聘流程管理:自動篩掉42%的不合格簡歷,智能判定重復簡歷,自動提醒面試,線上背調(diào),轉(zhuǎn)化漏斗、招聘效率分析等
  • 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離管理:AI智能入職,自助化審批,全生命周期檔案管理等
  • 薪酬考勤管理:自助薪酬分析,自定義多樣打卡方式,自動生成考勤報表,一鍵發(fā)放工資條,自動申報個稅等
  • 培訓/績效管理:入職培訓、直銷培訓、代理人培訓、管理層培訓等;OKR/360/實習期考核結(jié)合使用

使用效果:

A保險公司使用效果
A保險公司使用效果

目前,薪人薪事服務全球17000+家企業(yè)客戶,其中不乏中國人壽、水滴保險、華夏保險等知名保險企業(yè)?;谠诒kU行業(yè)豐富且成功的服務經(jīng)驗,薪人薪事推出了“保險行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”,以期更好地幫助保險類企業(yè)更好的信息化建設。

作為依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動“人效提升”的智能一體化HRSaaS服務平臺。薪人薪事在提供專業(yè)化服務的同時,與客戶一同進步,更加深入保險行業(yè)HR工作場景,提供更為智能化、數(shù)據(jù)化的HR SaaS服務。

消息來源:薪人薪事
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