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薪人薪事HR科學(xué)院成立:推動(dòng)人力資源發(fā)展,助力從業(yè)者成功

2021-06-07 08:00 5130
數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞能夠創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵,這樣才能夠最大化收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,提高營(yíng)收。基于此,也正值薪人薪事6周年之際,薪人薪事特成立HR科學(xué)院。

北京2021年6月7日 /美通社/ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞能夠創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵,這樣才能夠最大化收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,提高營(yíng)收。基于此,也正值薪人薪事6周年之際,薪人薪事特成立HR科學(xué)院。

薪人薪事HR科學(xué)院,是薪人薪事創(chuàng)立的企業(yè)人力資源管理研究平臺(tái),前身為新睿·HRD菁英會(huì)”。致力于以科技和專(zhuān)業(yè)重塑人力資源管理,依托薪人薪事人力資源云系統(tǒng)與豐富的數(shù)據(jù)生態(tài)服務(wù)模型,攜手國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理者、HRVP、HRD等優(yōu)秀嘉賓,深度研究、積極探尋,為企業(yè)人力資源管理提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、數(shù)據(jù)化方案,推動(dòng)人力資源的發(fā)展與從業(yè)者的成功。

2021薪人薪事品牌升級(jí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),薪人薪事創(chuàng)始人&CEO-常興龍;中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)、數(shù)據(jù)與案例研究中心主任-李育輝;紅杉資本董事總經(jīng)理-翟佳;神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO-桑文鋒;阿爾法公社投資總監(jiān)-劉罡;瑞爾集團(tuán)人力資源總監(jiān)-趙蕾;HR資深專(zhuān)家、前明略數(shù)據(jù)HRVP-朱穎韶;HRise創(chuàng)始人、前智聯(lián)《CHO首席人才官》執(zhí)行主編-程海濤,完成了薪人薪事HR科學(xué)院的揭牌儀式。

薪人薪事HR科學(xué)院成立揭牌
薪人薪事HR科學(xué)院成立揭牌

薪人薪事HR科學(xué)院致力于和各位專(zhuān)家老師一起,攜手學(xué)界業(yè)界深度研究、積極探尋,為企業(yè)人力資源管理、為中國(guó)數(shù)字化建設(shè)添磚加瓦。

戰(zhàn)略與組織,數(shù)據(jù)與人效、驅(qū)動(dòng)與提升、大勢(shì)與機(jī)遇、VUCA時(shí)代前勢(shì)難料,怎么組織提效,如何科學(xué)管理?

真知灼見(jiàn)·薪人薪事HR科學(xué)院首論

主持人:薪人薪事聯(lián)合創(chuàng)始人 -- 楚亞虹

辯論嘉賓:

  • 紅杉資本董事總經(jīng)理 -- 翟佳
  • 智線云創(chuàng)始人&CEO -- 趙秀文
  • HR資深專(zhuān)家,前明略數(shù)據(jù)HRVP -- 朱穎韶
  • HRise創(chuàng)始人,前智聯(lián)《CHO首席人才官》執(zhí)行主編 -- 程海濤

辯論主題:
數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是結(jié)果還是過(guò)程?

以下是辯論內(nèi)容精編版:

主持人(楚亞虹):

各位朋友,大家好!

我經(jīng)常聽(tīng)到一些CEO朋友吐槽說(shuō)HR不懂業(yè)務(wù),我和HR朋友聊天的時(shí)候,很多HR說(shuō)其實(shí)我想深入了解業(yè)務(wù),我要做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的HR。”所以,到底是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題?

后來(lái)我發(fā)現(xiàn),其實(shí)CEO說(shuō)的HR要懂業(yè)務(wù),是想讓HR參與并且推動(dòng)業(yè)務(wù);HR所說(shuō)的要懂業(yè)務(wù),很多的時(shí)候只是說(shuō)我看懂了這個(gè)業(yè)務(wù)”而已。這樣理解上的不一致,當(dāng)然會(huì)造成很多時(shí)候工作配合上的不一致。這些觀點(diǎn)上的不一致,是不是還存在于其他的地方?所以今天就有了我們這兩個(gè)辨題。

今天是我們薪人薪事HR科學(xué)院首次的論壇,采用辯論的形式,請(qǐng)到不同視角的專(zhuān)家,他們會(huì)在這個(gè)問(wèn)題上有什么樣的看法?話不多說(shuō),我們進(jìn)入辨題:

辯題:

數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是結(jié)果還是過(guò)程?

正方:體現(xiàn)結(jié)果,反方:體現(xiàn)過(guò)程

首先,我們請(qǐng)到的是正方的代表,也就是數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是結(jié)果,我們先請(qǐng)智線云創(chuàng)始人&CEO趙秀文趙總,從一個(gè)創(chuàng)始人和CEO的角色來(lái)談一下,您是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的?

趙秀文:

我先分享一個(gè)小故事,我過(guò)去做企業(yè)其實(shí)做的不如??傔@么成功,那么對(duì)于一件事情還有對(duì)于一個(gè)企業(yè),如何去衡量它的成功?其實(shí)最關(guān)鍵的是結(jié)果。像我在這個(gè)過(guò)程里面,一開(kāi)始的時(shí)候其實(shí)是抱著一種什么情懷呢?更多的是激情、理想,然后基于一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)來(lái)去做一個(gè)事情。

從我個(gè)人來(lái)說(shuō),我發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)也好、成功的人也好,確實(shí)在整個(gè)組織、在整個(gè)機(jī)制上面,還有在結(jié)果的追求上面,花了非常大的路徑,尤其是在對(duì)于一把手、對(duì)于負(fù)責(zé)人、以及對(duì)于一個(gè)企業(yè)里面的高管,他在這上面的思考,要求非常的高。

主持人(楚亞虹):

所以趙總,對(duì)您來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)有體現(xiàn)最后的結(jié)果或者收益的地方嗎?

趙秀文:

會(huì)有,最主要的一個(gè)是什么呢?我再舉一個(gè)小例子,其實(shí)我們今年抓了一個(gè)非常重要的事情,就是抓一個(gè)企業(yè)里面的頂層設(shè)計(jì),這個(gè)頂層設(shè)計(jì)是什么?就是找到最終、最核心的、最頂層的結(jié)果、最關(guān)鍵的結(jié)果關(guān)鍵數(shù)字是什么?以及一層一層去看的時(shí)候,這個(gè)組織架構(gòu)最關(guān)鍵要素是什么?這個(gè)時(shí)候會(huì)形成一個(gè)非常好的top-down的效果。這個(gè)里面它會(huì)達(dá)成一個(gè)從上往下,然后在結(jié)果和在行動(dòng)上能夠形成一致的知行合一的過(guò)程。

主持人(楚亞虹):

好的,非常謝謝趙總!我們其他的朋友應(yīng)該會(huì)有不同的意見(jiàn),在此我們也想請(qǐng)教一下HR資深專(zhuān)家朱穎韶朱老師,因?yàn)橹炖蠋熥鳛镠R資深專(zhuān)家,接觸過(guò)很多企業(yè),從她的角度來(lái)說(shuō),她的觀點(diǎn)是數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是過(guò)程,請(qǐng)發(fā)表您的觀點(diǎn)!

朱穎韶:

我覺(jué)得過(guò)去我們一個(gè)組織,它從業(yè)務(wù)的流程驅(qū)動(dòng)未來(lái)可能變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),這個(gè)過(guò)程中,數(shù)據(jù)它可能變成了一個(gè)組織當(dāng)中特別重要的生產(chǎn)要素。

過(guò)去的流程驅(qū)動(dòng)更多的依賴(lài)人的決策、人的經(jīng)驗(yàn),甚至是直覺(jué),然后進(jìn)行流程設(shè)計(jì),然后再去做固化,再去推動(dòng)決策和判斷。

我最近幾年在做一些項(xiàng)目時(shí),深深地感覺(jué)到我都不太敢設(shè)計(jì)了,我會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)它依賴(lài)數(shù)據(jù)、依賴(lài)高迭代、依賴(lài)快速反饋的過(guò)程當(dāng)中,有點(diǎn)像什么?業(yè)務(wù)流程更像是先分工后協(xié)作,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)更像是先協(xié)作后分工。

所以我的理解是:數(shù)據(jù)在很多組織中,對(duì)于過(guò)程的體現(xiàn)或重要的程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于最后那個(gè)結(jié)果的呈現(xiàn)。

主持人(楚亞虹):

好,我們下面請(qǐng)HRise創(chuàng)始人、前智聯(lián)《CHO首席人才官》執(zhí)行主編程海濤程總分享一下,您作為一個(gè)創(chuàng)始人也作為一個(gè)執(zhí)行主編,您怎么看待數(shù)據(jù)是體現(xiàn)過(guò)程的?

程海濤:

我不是數(shù)據(jù)的專(zhuān)家,也不是人力資資源的專(zhuān)家,所以我從一個(gè)第三方的角度,客觀但不怎么公正的維度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得數(shù)字化是一個(gè)過(guò)程。

首先,可以說(shuō)管理或者人力資源管理本身就是一個(gè)過(guò)程。

第二個(gè),現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),HR也好,或者說(shuō)企業(yè)的決策者也好,事實(shí)上也把數(shù)據(jù)或者說(shuō)數(shù)字化當(dāng)做一個(gè)工具,也就是過(guò)程來(lái)使用的。

如說(shuō)翟總,你是想要投到的結(jié)果是一家好公司,比如說(shuō)薪人薪事這樣好的優(yōu)秀的公司,但是請(qǐng)問(wèn)你投它的依據(jù)是什么?通過(guò)什么做出判斷要投這樣一家公司?數(shù)據(jù)是不是給你提供了這樣一個(gè)依據(jù)?也就是過(guò)程。所以我們看凡是把數(shù)據(jù)當(dāng)成結(jié)果的,最終的結(jié)果都是要么內(nèi)卷”了,要么掛掉了,尤其現(xiàn)在階段,我們整個(gè)中國(guó)企業(yè)的人力資源也好,或者整個(gè)企業(yè)都是在把這個(gè)當(dāng)做一個(gè)工具。

回到今天的主題也是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這就是個(gè)過(guò)程,結(jié)果是提升人效這是結(jié)果,這也是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)觀點(diǎn)和看法。

主持人(楚亞虹):

感謝程主編,所以程主編的觀點(diǎn)是:結(jié)果固然很重要,但是如果我們沒(méi)有過(guò)程當(dāng)中的數(shù)據(jù),其實(shí)我們保證不了結(jié)果的。

好,也非常感謝各位伙伴的參與,也非常感謝各位嘉賓專(zhuān)家的參與,希望我們今天辯論的觀點(diǎn)能夠給各位一些參考,能夠?yàn)榇蠹业娜粘9ぷ鬟M(jìn)行答疑解惑,能夠幫助大家的工作進(jìn)行不斷的改進(jìn),最終達(dá)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人效提升的作用。

真知灼見(jiàn)·薪人薪事HR科學(xué)院首論
真知灼見(jiàn)·薪人薪事HR科學(xué)院首論

 

消息來(lái)源:薪人薪事
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