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酒店如何處理公關(guān)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”

沒有人會喜歡收到負(fù)面的反饋信息。這些負(fù)面評價的確會對酒店造成不良影響,如果顧客針對你的酒店提出了負(fù)面反饋,那酒店老板或經(jīng)理肯定會追悔莫及,因?yàn)樗麄冨e失了彌補(bǔ)的機(jī)會。

酒店如何處理公關(guān)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”

PhoCusWright最近所作的報告《2012年顧客體驗(yàn)探測:美國酒店業(yè)的消費(fèi)者意見》也同意上述看法。但酒店要繼續(xù)維持其業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是把這些負(fù)面評論視作黃金機(jī)會,它們也確實(shí)能為酒店帶來機(jī)遇。負(fù)面反饋信息的作用在于讓你了解到酒店現(xiàn)在的狀態(tài)。你可以知道酒店在哪些方面出了問題,你還能思考自己應(yīng)采取什么措施來改進(jìn)。無價值的評論或三顆星的評分將對酒店的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。那你應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

更重要的是,你在收到這些負(fù)面反饋信息的同時,你也可以使這個發(fā)表上述信息的用戶轉(zhuǎn)變態(tài)度,成為一個積極支持你的品牌的顧客。

某位顧客可能會通過微博、Facebook、意見卡、反饋系統(tǒng)或評論網(wǎng)站等渠道來發(fā)表意見,如果這位顧客能花這么多的精力來針對你的酒店發(fā)表負(fù)面反饋,那可想而知,這位熱情的顧客一定對他/她的酒店入住體驗(yàn)充滿感情。

擁有大量負(fù)面情緒的人也會擁有同等的正面情緒,前提是你使用正確的方式來引導(dǎo)他們的正面情緒。

1. 傾聽和關(guān)注他們的意見

任何有關(guān)傾聽意見以及針對意見做出行動的理念都是以“關(guān)注”為基礎(chǔ)的。你應(yīng)該密切關(guān)注你的顧客所說的內(nèi)容,并公開表示你對他們的關(guān)注。

如果顧客還在你的酒店中,那你應(yīng)該積極地向他們收集反饋信息。這樣他們就會認(rèn)為你正不斷努力改進(jìn)酒店的服務(wù)。如果你能根據(jù)反饋信息來做出改進(jìn),并向顧客展示這一點(diǎn),那你就能加強(qiáng)他們對酒店的正面看法。

如果你關(guān)注你的客人,他們同樣也會關(guān)注你。

2. 提供實(shí)時答復(fù)

你可以通過各種形式來聯(lián)系顧客。在任何一個特定時刻,你可以通過電子郵件、電話、短信、發(fā)布Facebook信息、微博或使用傳統(tǒng)的渠道來向你的潛在顧客發(fā)送信息。

作為一家酒店,你做出答復(fù)的時間直接反映了你對顧客反饋信息的重視程度有多高。你提供回復(fù)的時間每多一秒,你的顧客對你的不滿意度也會隨著增加,那你和你的顧客之間的隔閡就會越來越深。

隨著你的顧客傳播有關(guān)酒店的負(fù)面信息的能力增強(qiáng),酒店聲譽(yù)不斷下降的風(fēng)險也會不斷增大。

現(xiàn)在你的每一位顧客都擁有一群受眾。

如果你沒有安排人員對顧客的反饋進(jìn)行實(shí)時答復(fù),而使某位顧客發(fā)表有關(guān)入住體驗(yàn)的負(fù)面評論,你可能會面臨流失好幾百位顧客的風(fēng)險。

酒店如何處理公關(guān)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”

3. 即使不是你的過錯,你也應(yīng)該為顧客提供更好的解決方法

每當(dāng)你收到負(fù)面反饋信息,你都可以向顧客證明酒店有能力采取進(jìn)一步的措施和提供更好的解決方法,以滿足顧客的需求。在很多情況下,酒店其實(shí)可能并不需要向顧客提供這種服務(wù),但這并不是重點(diǎn)。

你必須從大局來考慮問題。為顧客提供進(jìn)一步的解決方案可以使你觸及更多潛在顧客,并大大提升你的品牌知名度,其它營銷手段無法達(dá)到這種效果。

這種做法的關(guān)鍵并不是在某個特定時間點(diǎn)的某位顧客,重點(diǎn)在于利用當(dāng)時的情況來提升你的品牌的正面形象,讓顧客了解到你的品牌始終以顧客為中心。在某種意義上,這些情況對你來說是絕佳的投資機(jī)會,如果你充分利用這些機(jī)會,那你就有可能獲得極大的投資回報。

4. 后續(xù)跟進(jìn)工作

你在即時為顧客解決問題并做出補(bǔ)救措施后,你應(yīng)該做好后續(xù)跟進(jìn)。你要讓顧客確信你已經(jīng)解決了問題,并讓顧客知道你非常期待他們將來再次入住酒店。

這一舉動不僅向你的顧客展現(xiàn)出你重視他們對酒店的長期支持,還反映了你在為顧客提供滿意的服務(wù)這方面做出了極大的努力,這樣一來,你就能吸引不少顧客再次入住你的酒店。

總結(jié)

你無法阻止顧客通過各種渠道來進(jìn)行對話,因此酒店需要快速地轉(zhuǎn)移它們的重心,參與到這些對話當(dāng)中,并確保顧客能對酒店做出正面評價。

保持透明度無疑是非常重要的,這不僅反映出酒店希望能改善不好的情況,還能監(jiān)測那些對酒店做出不公正評論的客人,因?yàn)楫?dāng)他們面對受眾發(fā)表不公正評論時,他們也必須要承擔(dān)某種責(zé)任感。

沒有任何神奇的方法能降低負(fù)面反饋所帶來的影響。

你必須意識到負(fù)面反饋信息實(shí)質(zhì)上是一種機(jī)會,并建立傾聽所有反饋信息的理念,你還需要讓你的員工使用各種工具和資源來針對反饋信息提供答復(fù)。這樣一來,你就能減少負(fù)面反饋,讓每位顧客真正成為你的品牌的忠實(shí)支持者,并通過口碑相傳為你帶來廣告牌效應(yīng)。

注:這篇特邀文章的作者為酒店聲譽(yù)管理公司Olery的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Kim van den Wijngaard。

稿源:環(huán)球旅訊

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://shjqd.com/blog/archives/2337

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