北京2017年3月23日電 /美通社/ -- 中國人才測(cè)評(píng)發(fā)展可以分為三個(gè)階段,簡稱“測(cè)評(píng)工具時(shí)代”、“人才標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代”和“全面應(yīng)用時(shí)代”。近日,著名人才測(cè)評(píng)專家,《全面人才評(píng)價(jià)》作者,諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長蘇永華博士表示,人才測(cè)評(píng)當(dāng)前已進(jìn)入全面應(yīng)用時(shí)代。
“測(cè)評(píng)工具時(shí)代”主要解決測(cè)評(píng)工具和技術(shù)有沒有、適合不適合的問題?;诂F(xiàn)代心理學(xué)的心理測(cè)評(píng)工具源于西方國家,當(dāng)時(shí)我國要解決心理測(cè)評(píng)工具問題,只有兩條路可以選擇:第一條是翻譯引進(jìn)西方的心理測(cè)驗(yàn)工具,走外國版本漢化的道路,第二條就是自己動(dòng)手開發(fā)。由于西方測(cè)驗(yàn)量表的題目情景和行為模式是基于西方文化背景而設(shè)計(jì)的,與中國社會(huì)文化背景差異很大,照搬顯然不適合,走自主研發(fā)的道路無疑是正確的選擇。
如果說測(cè)評(píng)工具主要解決人才素質(zhì)的定量化、客觀化問題,那么“人才標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代”則主要解決測(cè)評(píng)結(jié)果與人才標(biāo)準(zhǔn)的匹配性問題。當(dāng)測(cè)評(píng)工具逐漸豐富、測(cè)量的準(zhǔn)確性提高以后,人們發(fā)現(xiàn),如果沒有人才標(biāo)準(zhǔn),或者人才標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,即使測(cè)量的精度再高,仍然難以對(duì)人才做出準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。因此,對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的研究就逐漸成為人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域的核心工作。此外,人才標(biāo)準(zhǔn)的概念更易于被企業(yè)管理者接受,人才標(biāo)準(zhǔn)概念的引入加速了社會(huì)對(duì)人才測(cè)評(píng)的接受。
當(dāng)測(cè)評(píng)工具和人才標(biāo)準(zhǔn)問題解決后,諾姆四達(dá)提出了人才測(cè)評(píng)則應(yīng)該進(jìn)入到全面應(yīng)用時(shí)代。“全面應(yīng)用時(shí)代”主要解決人才測(cè)評(píng)與企業(yè)人才戰(zhàn)略和人才管理體系的適配性問題。我們把它稱為“全面人才評(píng)價(jià)時(shí)代”。
據(jù)諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長蘇永華博士介紹,全面人才評(píng)價(jià)是對(duì)全部人才的一貫表現(xiàn)和全部工作的評(píng)價(jià),以全面滿足組織和人才雙向需求為目的,全面融入組織人才戰(zhàn)略、人才配置、人才激勵(lì)和人才發(fā)展等人才管理全流程,并貫穿于人才職業(yè)發(fā)展的全周期。我們將評(píng)價(jià)內(nèi)容分為“全面素質(zhì)評(píng)價(jià)”、“全面行為評(píng)價(jià)”和“全面績效評(píng)價(jià)”,厘清了過去評(píng)價(jià)中對(duì)內(nèi)容界定模糊不清、相互矛盾等問題。
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