杭州2017年4月19日電 /美通社/ -- 4月12-14日,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)主辦的“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2017(第十四屆)年會(huì)”暨“頒獎(jiǎng)盛典”在杭州舉行。近千名業(yè)內(nèi)主流人士參加會(huì)議,參會(huì)代表涵蓋國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、連鎖品牌、設(shè)計(jì)公司、顧問咨詢、基金投行、設(shè)備供應(yīng)商等全產(chǎn)業(yè)鏈,一大批地產(chǎn)大佬、品牌大咖和資本大鱷,縱論創(chuàng)新戰(zhàn)略,分享創(chuàng)新模式,對(duì)接創(chuàng)新資源。
在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),中南商業(yè)憑借優(yōu)秀的創(chuàng)新和操盤能力,一舉榮獲兩項(xiàng)殊榮:young park獲頒“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目”,中南城購(gòu)物中心獲頒“中國(guó)最具成長(zhǎng)性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目”。在論壇環(huán)節(jié),中南置地副總裁周平平先生以當(dāng)下熱播劇《人民的名義》為切入點(diǎn),分享了題為《主權(quán)的名義 -- 商業(yè)地產(chǎn)的多重主權(quán)時(shí)代與價(jià)值分享》的精彩演講。
用溫度和情懷尊重消費(fèi)者主權(quán)
“《人民的名義》這部劇給商業(yè)地產(chǎn)人較大的啟示就是從人民(消費(fèi)者)中來,到人民(消費(fèi)者)中去”,中南置地副總裁周平平先生說,“只有充分了解目標(biāo)客戶的需求、痛點(diǎn),才能服務(wù)好目標(biāo)客戶”。就此,中南商業(yè)總結(jié)了經(jīng)營(yíng)客戶的新4C法則,即customer(客群)、content(內(nèi)容)、connect(連接)、concentration(匠心)。
中南商業(yè)在去年曾提出“Young Teens”的圈層概念,該客群年齡在15到35歲,具有“人多、學(xué)歷高、消費(fèi)能力強(qiáng)、家庭消費(fèi)決策人、擁有不斷創(chuàng)造新文化的腦洞和能力”五大特征。因此中南鎖定“Young Teens”的消費(fèi)力和決策力,把他們作為中南商業(yè)的首要客群,并且提倡“讓年輕人搞定年輕人”,只有切合客戶的內(nèi)心的廣告內(nèi)容,才能撥動(dòng)客戶心底的那根弦,引起他們的共鳴。
而“鏈接”這個(gè)詞則是為了解決“組織、空間、服務(wù)”的問題。中南打造了一個(gè)產(chǎn)品叫young park,“當(dāng)初我們?cè)谧龆ㄎ坏臅r(shí)候,體驗(yàn)型商業(yè)大行其道,我們想把young park錯(cuò)位定義,做成線下的社交工具,或者叫社交型商業(yè)”,周總在現(xiàn)場(chǎng)演講中表示。young park是一個(gè)專屬于年輕人的社區(qū),為他們提供一個(gè)可以大膽去想、放肆去做的舞臺(tái),同時(shí)根據(jù)這些社群的興趣愛好、休閑方式、飲食愛好等,打造一個(gè)個(gè)D.F團(tuán)隊(duì)(Dream Factory),創(chuàng)造出“社交圈層化”消費(fèi)。
中南商業(yè)正是以此“匠心”打造“讓客戶尖叫的產(chǎn)品”和“有生命力的產(chǎn)品線”,目前形成“心?時(shí)尚”、“心?生活”、“心?旅行”三大產(chǎn)品線, “心?時(shí)尚”是城市地標(biāo)型商業(yè),代表了這座城市最開放的眼界和最包容的文化;“心?生活”主打有溫度的家庭陪伴、鄰里社交,讓親情、友情回歸;“心?旅行”則是旅游地產(chǎn)板塊,中南認(rèn)為“Young Teens”的旅行已經(jīng)不滿足于“跑景點(diǎn)”,更多已轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸燃傧硎堋蹦J?,身體遠(yuǎn)行,心在旅行。希望通過這樣的產(chǎn)品線,為消費(fèi)者提供豐富的生活方式,帶來生活美學(xué)的享受。
用激勵(lì)和關(guān)懷尊重人力資本主權(quán)
“信息時(shí)代管理的特點(diǎn)是精英時(shí)代,大部分人受過高等教育,是追求自由、個(gè)性、正當(dāng)權(quán)利而不惜代價(jià)的一代。如果教條地對(duì)他們實(shí)行死板的管理模式,不但會(huì)束縛其創(chuàng)新能力,更會(huì)反而降低工作效率。雖然各行各業(yè)有所不同,但地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、人才密集型的行業(yè),尤其需要避免死板式管理?!敝芸傇谘葜v中表示,因此中南的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,都已經(jīng)從戰(zhàn)略、組織、文化、人才、機(jī)制等五個(gè)方面做了明確,改變管理理念、管理中心、管理方式,提出了“五高戰(zhàn)略”。尊重行業(yè)的規(guī)律,激發(fā)和協(xié)同每一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造力和積極性,從而建立自己的人才高地。
用價(jià)值共創(chuàng)尊重商業(yè)生態(tài)主權(quán)
在演講報(bào)告中,周總還提到了“雙S型曲線”理論,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而言,現(xiàn)階段顛覆創(chuàng)新的著力點(diǎn)主要在“生活方式”的創(chuàng)新上,打造“行業(yè)生態(tài)圈”,用價(jià)值共創(chuàng)尊重商業(yè)生態(tài)主權(quán),打造具有成長(zhǎng)性的商業(yè)地產(chǎn),為消費(fèi)者提供多種多樣的選擇。
為了打造商業(yè)生態(tài)圈,中南商業(yè)涉足的產(chǎn)業(yè)非常廣,除了購(gòu)物中心和酒店兩大主力板塊,中南還有城市綜合體、以特色小鎮(zhèn)為主的旅游地產(chǎn)、特色街區(qū)、兒童主題樂園、社區(qū)商業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè),這就為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作和創(chuàng)新提供了各種可能。 比如唐山灣,特色小鎮(zhèn)只是整個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的一小部分,整個(gè)項(xiàng)目以旅游地產(chǎn)為主,商務(wù)地產(chǎn)為輔,養(yǎng)老地產(chǎn)為基礎(chǔ)。中南商業(yè)先后輸出酒店、社區(qū)購(gòu)物中心、文化主題商業(yè)街、海洋娛樂場(chǎng)、體育培訓(xùn)學(xué)校等資源,并以商業(yè)地產(chǎn)的敏銳視角打造海洋文化、漁村文化,保護(hù)和發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)孛袼?、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。期間將會(huì)引入一大批的合作商戶,聯(lián)合一大批的合伙人,共同打造可持續(xù)的“生態(tài)圈”,提升項(xiàng)目整體溢價(jià)空間的同時(shí),更拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和城市旅游形象的提升。
現(xiàn)場(chǎng)演講結(jié)束以后,中南就文化街區(qū)、特色商業(yè)發(fā)展等一系列內(nèi)容與其他與會(huì)代表展開深入交流和探討,大家各抒己見,成果共享,并就雙方下一步合作達(dá)成初步意向。