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新科技 新管理,第二屆“拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”揭曉

2018-10-29 16:46 6721
2018年10月26日,世界級(jí)企業(yè)管理獎(jiǎng)項(xiàng)“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行。2018拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)共評(píng)選出20個(gè)優(yōu)秀案例,同時(shí)百度、螞蟻金服、網(wǎng)易云音樂(lè)三家企業(yè)憑借創(chuàng)新與變革的案例獲得全場(chǎng)大獎(jiǎng)。

北京2018年10月29日電 /美通社/ -- 2018年10月26日,世界級(jí)企業(yè)管理獎(jiǎng)項(xiàng)“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行。2018拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)共評(píng)選出20個(gè)優(yōu)秀案例,同時(shí)百度、螞蟻金服、網(wǎng)易云音樂(lè)三家企業(yè)憑借創(chuàng)新與變革的案例獲得全場(chǎng)大獎(jiǎng)。

今年獎(jiǎng)項(xiàng)自啟動(dòng)之日便備受企業(yè)各界的關(guān)注。歷經(jīng)半年的征集和評(píng)選,17位國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的頂尖學(xué)者綜合考慮了引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性、領(lǐng)導(dǎo)力這五個(gè)維度,最終評(píng)選出在管理理論和實(shí)踐中有突出表現(xiàn)的企業(yè)管理者。2018年參加評(píng)選的企業(yè)中除了首屈一指的行業(yè)巨頭、大公司外,新添許多新興企業(yè)。因此今年查蘭獎(jiǎng)新增了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)、人力資源實(shí)踐獎(jiǎng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)踐獎(jiǎng),以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐獎(jiǎng)。目的為搭建學(xué)習(xí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),推廣小而美的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。每日優(yōu)鮮、PingCAP、大搜車(chē)等企業(yè)獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)儀式上,世界知名管理咨詢(xún)大師拉姆·查蘭講述了喬布斯為蘋(píng)果手機(jī)尋找屏幕玻璃的故事。2003年當(dāng)喬布斯找到恰當(dāng)玻璃的生產(chǎn)公司時(shí),發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)于1976年關(guān)閉了?!爱?dāng)我們討論科技,并不只是專(zhuān)注于創(chuàng)造一項(xiàng)新技術(shù),更重要的是如何把已有技術(shù)創(chuàng)造性地運(yùn)用于客戶(hù)服務(wù)。”查蘭說(shuō)。

拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)的“全程特約”合作伙伴是宜信財(cái)富。宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧表示,看到獎(jiǎng)項(xiàng)落地并扎根中國(guó)非常高興。他說(shuō),中國(guó)特別民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該有向世界頂級(jí)管理實(shí)踐學(xué)習(xí),這是舉辦活動(dòng)的初衷。典禮上唐寧和大家討論了組織如何能不被顛覆的問(wèn)題?!芭f的組織方式被顛覆是必然的,只是被誰(shuí)顛覆而已。是被別人顛覆,還是自我顛覆,讓組織煥發(fā)新的生命?!?/p>

宜信公司受益于拉姆·查蘭代表的西方先進(jìn)管理實(shí)踐和理論,組織內(nèi)部正在深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。宜信公司高級(jí)副總裁、首席人力資源執(zhí)行官王曉清現(xiàn)場(chǎng)分享了宜信公司組織的科技化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。變革之一是將人力資源的相關(guān)工作從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)端,目前宜信公司人力資源相關(guān)工作流程85%可以在手機(jī)端完成。

宜信公司人力資源部門(mén)將員工視為客戶(hù),像對(duì)待客戶(hù)一樣對(duì)待同事訴求。未來(lái)宜信將在人力資源領(lǐng)域深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)將與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),利用征信體系把關(guān)金融從業(yè)人員,發(fā)掘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)價(jià)值幫助管理者了解員工穩(wěn)定性和痛點(diǎn),尋找人才與業(yè)務(wù)的內(nèi)在管理邏輯。這恰恰很好地回答了查蘭大師“如何把已有技術(shù)創(chuàng)造性地運(yùn)用于客戶(hù)服務(wù)”的設(shè)問(wèn)。

拉姆·查蘭大師一方面代表傳統(tǒng)的管理理論、管理實(shí)踐,是活著的歷史;同時(shí)他也面向未來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)?!八晕矣X(jué)得一方面我們能夠在實(shí)踐之中受益,另一方面我們的實(shí)踐又能夠豐富他的管理理論。”唐寧說(shuō)。

消息來(lái)源:宜信
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