北京2020年8月11日 /美通社/ -- 剛剛過去的一周，全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來了一場盛大峰會 -- “高瓴HCare全球健康產(chǎn)業(yè)峰會”&“Mayo Clinic 中國醫(yī)療峰會”，吸引了數(shù)十萬人次的觀看與參與?！爸袊耗[瘤精準醫(yī)療高峰論壇暨第二屆高博醫(yī)學論壇”是此次峰會中15個主題論壇之一，聚焦血液腫瘤領域，探討血液腫瘤的整合診斷、免疫與靶向治療、新藥研發(fā)、造血干細胞移植等課題的國內外最前沿進展。
亮麗成績單
成立僅3年，高博醫(yī)療集團旗下已有5家醫(yī)院在北京、上海及廣東同時運營，擁有800張床，88間造血干細胞移植倉，成為國內血液領域最大的醫(yī)療集團之一。同時，高博位于北京昌平的國際研究型醫(yī)院也于今年3月開工，目前正在建設中。規(guī)模上擴張之外，高博在學科建設、臨床、科研、信息化等方面也均取得了諸多可圈可點成就。
以造血干細胞移植為例，截至2020年7月底，集團旗下各醫(yī)院已經(jīng)累計開展600余例造血干細胞移植；
科研方面，CAR-T治療當之無愧是血液腫瘤疾病治療的“橋頭堡”，集團截至目前已在國內外注冊CAR-T臨床試驗近30項，累計進行超過1000例次CAR-T治療；3年來，集團在《Blood》、《Leukemia》等血液學頂級期刊上共發(fā)表8篇高水平學術論文，累及影響因子80.848，先后60余次在頂級國際血液學大會上報告團隊研究成果。
學科建設方面，高博集團堪稱覆蓋病種最全面的血液腫瘤醫(yī)療集團之一，不僅在成人、兒童白血病，淋巴瘤等領域具有高水平臨床技術，更是創(chuàng)新性引入權威專家，打造跨學科專業(yè)，形成血液病影像學、血液病與呼吸及感染中心等特色專業(yè)，大大提升診斷的準確性與治療效果。
挑戰(zhàn)疑難領域始終是高博醫(yī)生團隊的使命，高博醫(yī)學（血液?。┍本┭芯恐行脑诙我浦卜矫娉煽冿@著，累計完成23例二次移植，無病生存率高達88.7%，遠遠高出國際平均水平。廣東的高博春富團隊則通過創(chuàng)新移植方案TCRαβ-T細胞清除的異基因造血干細胞移植方案減少移植后抗宿主?。℅VHD）的發(fā)生，進一步降低移植相關死亡率。今年7月，高博春富團隊通過造血干細胞移植成功治療一例罹患賴氨酸尿性蛋白耐受不良（LPI）合并系統(tǒng)性紅斑狼瘡（SLE）的罕見病患兒，一舉成為該領域全球首例成功治療案例。高博血液上海研究中心則在成人白血病的診療領域具有全球領先水平，在血液病抗感染領域具有獨到經(jīng)驗，在老年患者移植領域更是挑戰(zhàn)世界級難度，年齡最大移植患者達69歲。
成立短短3年便取得不俗的成績，正是由于高博醫(yī)療集團在成立之初就瞄準國內真正短缺的臨床需求，并創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展模式，致力于創(chuàng)造新技術、應用新技術來解決疑難雜癥，也由此在短時間內吸引到一批高精尖專家，臨床和科研互相回饋，打造出一個擁有獨特發(fā)展模式的專科醫(yī)療集團。
模式創(chuàng)新綻放人才
新醫(yī)改以來，受益于市場需求和政策環(huán)境的利好，諸多社會資本進入社會辦醫(yī)，十年來，社會辦醫(yī)已經(jīng)小有成就，綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、診所連鎖等逐步興起，但聚焦復雜?？迫缪翰?、腫瘤等領域的醫(yī)院仍處于少數(shù)。與此同時，血液腫瘤領域新技術和新療法以前所未有的勢頭發(fā)展，無論是從創(chuàng)新興國，還是順應新時代下的醫(yī)療環(huán)境，成立一個聚焦于復雜疑難?？频尼t(yī)療集團都勢在必行。高博醫(yī)療集團正是在這樣的大趨勢下成立。
“我們希望做一個創(chuàng)新驅動、高精尖技術聚集、解決疑難雜癥，又能誕生頂尖人才的醫(yī)院，讓人才在這個平臺能綻放自己的創(chuàng)新想法?！备卟┽t(yī)療集團總經(jīng)理回憶集團成立初衷時表示。
人才是第一要務。但招攬與留住人才歷來是社會辦醫(yī)最大的瓶頸，高博醫(yī)療集團采用的是提供能夠助力實現(xiàn)創(chuàng)新想法的平臺，以及純粹的醫(yī)療科研環(huán)境和來吸引最頂尖的專家。
集團負責人表示，聚集志同道合、價值觀一致的頂尖專家，為其提供靈活創(chuàng)新的機制和豐富的資源，滿足專家開展創(chuàng)新研究的目標和需求，是高博在人才發(fā)展上秉持的理念。而突破體制邊界，高效率開展新技術、探索學術前沿，這樣的臨床環(huán)境正是頂級專家所追求的，理念與需求碰撞擦出火花，模式創(chuàng)新便得以在高博生根發(fā)芽。
專家團隊加上選擇高精尖醫(yī)療技術的創(chuàng)新發(fā)展模式，使得高博醫(yī)療集團僅成立3年，便取得國際認可的臨床科研學術成果。
打磨支撐體系：讓醫(yī)生專注臨床
高博集團成立之初，便邀請到國內醫(yī)療信息化領域大咖陳金雄教授作為首席信息顧問，創(chuàng)辦了高博信息智能化中心，“整個醫(yī)療行業(yè)的信息化、智能化是落后于其他很多行業(yè)的，傳統(tǒng)醫(yī)院的信息系統(tǒng)是一片孤島，但醫(yī)療行業(yè)一定離不開信息化。”集團總經(jīng)理談到建設信息智能化中心時表示。
“醫(yī)療、教學、科研、患者服務、運營管理，方方面面都離不開信息系統(tǒng)的支持?！睌?shù)據(jù)智能部負責人表示，信息智能化中心不僅要滿足醫(yī)院正常業(yè)務運營，還要了解醫(yī)療行業(yè)發(fā)展邏輯以及發(fā)展前景，從醫(yī)生需求出發(fā)設計出適合醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品，引領未來發(fā)展。比如，中心前不久開發(fā)的實驗室自動報告系統(tǒng)，除了滿足醫(yī)院生信報告自動讀取的需求，還計劃打磨成為產(chǎn)品，為更多第三方實驗室和基因檢測機構服務。此外，中心支撐下的高博北京互聯(lián)網(wǎng)診療平臺也已經(jīng)于不久前上線。
目前對疾病的認知已經(jīng)進入基因和分子層面，高水平的診斷是個性化診療和的基礎。高博集團學習引進Mayo Clinic的整合理念和經(jīng)驗，依托旗下醫(yī)院豐富的臨床資源打造中國血液病檢驗領域的參考實驗室，由北京大學醫(yī)學部病理學二級教授、主任醫(yī)師高子芬教授作為帶頭人，全面與國際接軌，優(yōu)化標準檢驗項目、檢驗流程，建立高效經(jīng)濟的診斷路徑，為臨床及時提供準確的整合診斷報告。強大的整合診斷力量不僅是臨床決策的堅強后盾，也為更好服務患者打下堅實基礎。高博醫(yī)學診斷中心還進行自主研發(fā)和創(chuàng)新，創(chuàng)新診斷技術以及分析系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，輸出檢驗能力，服務全國的醫(yī)療中心。
除了信息智能化中心和整合診斷中心，高博醫(yī)療集團致力于解放臨床醫(yī)生時間、讓臨床醫(yī)生專注在真正的臨床和科研。以北京研究中心為例，集團建設專門的管理團隊，負責日常行政事務，還有臨床研究設計、統(tǒng)計分析、實驗設計、英文寫作等服務。廣東高博春富研究院則在管理上采取“醫(yī)管分工合治”，臨床醫(yī)生專注臨床和科研，其他事情交于專業(yè)的醫(yī)院管理團隊，雙方互相尊重，各有所管互不越界，既有分工又有協(xié)同，使臨床工作效率達到最高。
成為治愈疾苦的百年醫(yī)療集團
對比國際頂級醫(yī)院的發(fā)展模式可以看出，成為百年醫(yī)療集團不僅需要擁有頂尖的臨床醫(yī)療水平，醫(yī)院科研實力更遙遙領先，只有在基礎研究、臨床研究和臨床實踐之間架起橋梁，才能持續(xù)改進對疾病的診療。
諸多原因造成了中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)脫節(jié)，醫(yī)療和產(chǎn)業(yè)尚未實現(xiàn)緊密結合，醫(yī)生忙于繁重的臨床事務，不能投入時間和精力進行臨床研究，導致整個臨床轉化效率低下的現(xiàn)狀。力求改變這一現(xiàn)狀，高博醫(yī)療集團專注于臨床和科研本身，從整合診斷發(fā)現(xiàn)問題，由臨床解決問題，在這個過程中產(chǎn)生高水平的科研并促進新技術、新藥的研發(fā)，從而再反哺臨床，形成臨床和產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。集團還打造自己的GCP病房，配備有臨床試驗病房服務及管理團隊，與國際一流的臨床試驗團隊合作，全面提升創(chuàng)新藥臨床試驗質量和效率，補足醫(yī)產(chǎn)研轉化產(chǎn)業(yè)鏈最后一公里。
“這會極大提高整個產(chǎn)業(yè)運行的效率，對于創(chuàng)新企業(yè)節(jié)省成本、提高新產(chǎn)品上市節(jié)奏都有巨大幫助。我認為這是社會辦醫(yī)體制有能力去承載的責任?！奔瘓F總經(jīng)理表示。
為產(chǎn)業(yè)提升效率、節(jié)省成本，為國家培養(yǎng)人才、加速創(chuàng)新，而高博醫(yī)療集團最終實現(xiàn)的目標是成為百年醫(yī)療集團，服務患者、治愈疾苦、拯救生命。
目前，高博醫(yī)療集團旗下北京昌平國際研究型醫(yī)院已經(jīng)奠基開工，這也是全國首家研究型國際醫(yī)院。該醫(yī)院是北京昌平區(qū)推動醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的又一重要舉措，進一步完善北京醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條，加速醫(yī)藥研發(fā)成果轉化進程。也是高博醫(yī)療集團深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉化平臺的又一重要動作。
十年樹木，百年樹人，要打造百年品牌，人才培養(yǎng)是重中之重。高博從成立之初便建立了系統(tǒng)的血液腫瘤人才培訓體系。業(yè)已與同濟大學、北京中醫(yī)藥大學、天津血液病研究所開展合作，通過血液腫瘤繼續(xù)教育提升人才水平。但是據(jù)第三方研究觀察看來，人才競爭仍然是限制社會辦醫(yī)發(fā)展的重要瓶頸，同時政策對新技術、新療法的應用監(jiān)管仍然趨于保守。
醫(yī)療服務的品牌需要幾十、甚至上百年的積淀才能立得住，需要幾代醫(yī)護同袍前赴后繼的兢兢業(yè)業(yè)服務才能創(chuàng)得出來，未來，高博將與更多專家協(xié)力打造醫(yī)療創(chuàng)新高地。
