上海2016年12月12日電 /美通社/ -- 光輝國際（NYSE：KFY）對CEO未來感受進行的一項全球調(diào)研發(fā)現(xiàn)，哪怕“人才是重要的資本”的說法已經(jīng)耳熟能詳，但實際上，企業(yè)的較高領(lǐng)導(dǎo)層并不重視員工價值，或者對員工價值缺乏信心，其程度已達到令人吃驚的地步。在他們看來，科技和有形資產(chǎn)才能夠帶來更大價值。
光輝國際對大型跨國企業(yè)的800名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者進行了深度調(diào)查，以了解他們?nèi)绾慰创龁T工在未來工作中的價值。調(diào)查得出以下重要發(fā)現(xiàn)：
調(diào)查結(jié)果進一步表明領(lǐng)導(dǎo)者并未對員工予以足夠重視。當(dāng)要求他們列出所在組織5年內(nèi)重要的5項資產(chǎn)時，員工并不在他們的考慮之列。按重要性排序，受調(diào)研的CEO給出的5項重要資產(chǎn)分別包括：科技（產(chǎn)品、客戶渠道）、研發(fā)/創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)、品牌和不動產(chǎn)（辦公室、工廠和土地）。
受調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者表示，科技正在成為他們思考和執(zhí)行戰(zhàn)略的核心要素，在他們優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略重點、財務(wù)投資和較高管理層投入的精力方面占到40到60%。研究揭示了CEO癡迷科技的一個可能原因：40%的受調(diào)者表示他們面臨股東的壓力，要求他們對技術(shù)等有形資產(chǎn)進行直接投資。
光輝國際全球解決方案總裁讓·馬克·勞切茲表示：“領(lǐng)導(dǎo)者可能存在專家所說的‘有形資產(chǎn)偏愛癥’。面對不確定性，他們在思考、規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略時會將重點放在有形資產(chǎn)上，也就是他們能夠看得見摸得著、可以衡量的東西，例如科技投資。相比之下，準(zhǔn)確衡量員工的價值要難得多，即使員工直接影響了科技、創(chuàng)新和產(chǎn)品的價值?！?/p>
光輝國際中國區(qū)高級合伙人岑穎寅女士指出：“科技將在未來的工作中扮演關(guān)鍵角色，而且會無處不在，雖然這種前景已經(jīng)明了，但沒人會認(rèn)為員工會因此徹底淘汰。這次的調(diào)研無疑給我們敲響了一個警鐘，在有形資產(chǎn)領(lǐng)域的關(guān)注和投入能幫助企業(yè)贏得短期競爭優(yōu)勢，但長期的差異化還是要靠人，企業(yè)不應(yīng)因此忽視對員工的關(guān)注、對人才培養(yǎng)的重視。長遠(yuǎn)而言，企業(yè)必將通過員工實現(xiàn)價值較大化，引領(lǐng)變革、管理文化等軟技能將是企業(yè)能否在未來取得成功的關(guān)鍵因素?！?/p>
*本文選自由兩部分系列文章中的一部分。12月，光輝國際將分享其委托專業(yè)研究機構(gòu)進行的一項量化分析的細(xì)節(jié)。分析結(jié)果顯示，人力資本在全球經(jīng)濟中的潛在估值達到1215萬億美元，是科技、不動產(chǎn)等有形資產(chǎn)的2.33倍。這個令人意外的數(shù)字再次彰顯了人才對組織的長遠(yuǎn)價值。
研究方法
2016年8月和9月，光輝國際對大型跨國企業(yè)的800名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者進行調(diào)查，以了解他們?nèi)绾慰创龁T工在未來工作中的價值。這些領(lǐng)導(dǎo)者來自英國、中國、美國、巴西、法國、澳大利亞、印度和南非8個國家。
關(guān)于光輝國際
光輝國際是一家全球領(lǐng)先的人才與組織咨詢公司。公司的目標(biāo)是：通過釋放人才的全部潛能幫助領(lǐng)導(dǎo)者、組織和社會取得成功。公司擁有近7000名業(yè)內(nèi)優(yōu)秀、最睿智的顧問精英，通過旗下的高管搜尋、光輝合益和光輝睿程提供服務(wù)。詳細(xì)信息，請登錄 www.kornferry.com。
